Welche Methoden können für die Gewebediagnose verwendet werden?

Die Organisationswirksamkeit bezieht sich auf das Ausmaß, in dem eine Organisation ihre Ziele erreicht, was sich vor allem in vier Aspekten widerspiegelt: Fähigkeit, Effizienz, Qualität und Effizienz, die einfach das Input-Output-Verhältnis ist.


Es gibt zwei Faktoren, die die organisatorische Effektivität beeinflussen: das externe Umfeld (Politik, Recht, Wissenschaft und Technologie, Industrie usw.) und das interne Umfeld (Organisationsstruktur, Geschäftsprozess, Managementmechanismus, Personalfähigkeit und Einstellung, Unternehmenskultur usw.).


Um die Organisationswirksamkeit zu verbessern, müssen wir zunächst eine umfassende, gründliche und genaue Bewertung und Diagnose der bestehenden Organisationswirksamkeit des Unternehmens vornehmen, die aktuelle Situation der Unternehmenseffizienz verstehen, die Vor- und Nachteile analysieren und dann die Probleme ableiten, um die Grundlage für die Entscheidungsfindung zu bilden.Nachfolgend einige gemeinsame Indikatoren der Organisationswirksamkeit, die von Burt consulting zusammengestellt wurden, die für die Bewertung und Analyse der Organisationswirksamkeit geeignet sind.Die Indexklassifikation wird in drei Dimensionen unterteilt: Organisationseffizienz, Humankapital und Organisationsgesundheit
Die Organisations- und Betriebseffizienz spiegelt die Gesamtbetriebsfähigkeit, die Betriebseffizienz, die Auslastung der Humanressourcen und die Fähigkeit zur internen Kontrolle des Unternehmens wider. Zu den Indikatoren gehören das Betriebseinkommen pro Kopf, der Nettogewinn pro Kopf, der Bruttogewinn pro Kopf, die Verwaltungskosten pro Kopf, die Umsatzrate, die Profitrate, die Wachstumsrate der Beschäftigten, die Lohnwachstumsrate usw.


Die Effizienz des Humankapitals spiegelt die Effektivität und das Input-Output-Verhältnis von Unternehmenslohn und Wohlfahrt wider. Zu den Indikatoren gehören die Pro-Kopf-Lohn- und Sozialkosten, das Betriebseinkommen pro Yuan der Lohn- und Sozialkosten, der Gewinn pro Yuan der Lohn- und Sozialkosten, die Profitrate der Arbeitskosten, das Pro-Kopf-Input-Output-Verhältnis (Pro-Kopf-Einkommen/Pro-Kopf-Kosten), die Personalkosten (Gesamtkosten der Arbeitskosten/ Umsatzerlöse) und die ArbeitskostenDer Anteil der Kosten an den Gesamtkosten, Lohn zu Arbeitskosten usw.


Zu den Indikatoren der Organisationsgesundheit gehören die Umsatzrate, die aktive Fluktuationsrate, die Fluktuationsrate, die Mitarbeiterbeteiligung, die Mitarbeiterzufriedenheit, die Retentionsrate der Hochleistungsmitarbeiter, das Alter, die Position und die Rangordnung der Beschäftigten.


Durch die Cross-Analyse und den Vergleich dieser Indikatoren können wir aus den Daten viele versteckte Probleme in der Unternehmensorganisationswirksamkeit finden.